Het boek van Robert Ogilvie, ‘Krijgskunde en ondernemingsstrategie’, biedt een unieke kijk op de wereld van bedrijfsstrategie en hoe militaire strategieën en theorieën daarop kunnen worden toegepast.
De wetenschap van Bedrijfskunde bestaat slechts enkele eeuwen, terwijl militaire strategie zich al duizenden jaren heeft ontwikkeld. Met slechts kleine aanpassingen kunnen de strategieën van militaire leiders (zoals verdedigen, veroveren, omcirkelen en infiltreren) vertaald worden naar bedrijfsstrategieën.
Het boek begint met hoofdstukken over algemene kwesties: wat is strategie (inclusief grote militaire strategen zoals Sun Tzu, Von Clausewitz en Jomini) en wat is bedrijfsstrategie. Vervolgens legt hij de verschillen uit tussen strategie en tactiek en gaat hij in op strategische planning, zowel militair als zakelijk.
Elke strategie kent verschillende kritieke factoren (KPI’s? OKR’en?), en een heel hoofdstuk is hieraan gewijd. Daarna volgt een hoofdstuk over verkenning, inlichtingen en informatie (elk bedrijf zou een inlichtingendienst of een verantwoordelijke hiervoor moeten hebben!) gevolgd door een hoofdstuk over de uitgangspositie en hoe deze te verbeteren voordat men tot actie overgaat.
Het boek wordt afgesloten met hoofdstukken over tactieken, de morele factor, en leiderschap en organisatie.
Een groot deel van het boek richt zich op bedrijfsstrategie en is vooral een interessant leesvoer, zeker als je geïnteresseerd bent in militaire toepassingen. Zijn schrijfstijl en het duidelijke onderzoek maken het boek boeiend, zelfs als je niet op ondernemingsniveau actief bent. Het bevat meerdere nuttige stukjes informatie en achtergrondkennis. Ook is de toepassing van de eerder genoemde grote strategische schrijvers nuttig om je eigen gedachten aan te scherpen. Voor het middenmanagement waren de meest toepasselijke hoofdstukken die over tactiek, moraal en leiderschap.
Een leuk kenmerk van het boek is het grote aantal cases (in totaal 90) over zowel militaire als bedrijfszeges én nederlagen. Vooral het geval van de Erwtensoepoorlog blijft in het geheugen hangen.
Al met al een interessante en vermakelijke lectuur, met verschillende handige weetjes en hoe-je-dat-doet-tips die je meteen in de praktijk kunt brengen. Het gebruik van OTVEM bij elke beslissing of project, het strategische principe van Jomini, en het verschil tussen de Anglo-Amerikaanse leiderschapsstijl en de Pruisische leiderschapsstijl komen allemaal aan bod.
ISBN: 90.254.1984.4